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积分制管理第一年，挣积分，赢旅游发表时间：2019-03-19 11:43 |
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积分制管理在海伦化工落地整一年，虽然我们还有很多不成熟的地方，但是它带来的好处也是逐渐显现出来，通过这一年的具体积分制管理公司产生一种强大的向心力和凝聚力，使员工在积分的文化氛围中，通过切身的心理感受，产生对工作的自豪感和使命感，以及对企业的认同感与归属感，最终使员工将自己的思想、情感、行为与公司的经营联系在一起。同时认同员工的价值，引导员工的行为。
年初在积分制快乐会议上，公司总经理孙总也是做出了积分制旅游奖励的承诺，2019年12月根据公司各部门积分制排名选出各部门排名第一和十年以上优秀员工在孙总的带领下开启了香港澳门之旅。
为了更充分激发公司员工的潜能和工作激情，公司从2017年12月开始面对全公司正式实施“积分制管理”办法，并根据公司的各岗位的工作情况使用积分奖惩的方式进行分组管理。自该办法实施以来，大家的工作积极性也有了明显得提高，也更加关注公司的大小事件，有问题大家一起解决。积分制管理像一条无形的线将公司各种问题串接起来，可以通过这条线逐一解决，本次活动很好的诠释了积分制管理的核心“让优秀的员工不吃亏”取消了平均分配，激励的作用也成倍的增加。
在旅行过程中，大家互帮互助，充分感受到了海伦这个大家庭的温暖。快乐的时光总是短暂的，经过这次短暂的港澳之旅，相信大家在今后的工作中将投入更充沛的精力与热情，也让其他没有参与的员工调动更大的积极性去挣取积分，兑换更好的福利。
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